Prozessorganisation

Der Erfolg Ihres Unternehmens wird von der Durchgängigkeit Ihrer Geschäftsprozesse entscheidend mitbestimmt. Kernprozesse wie z. B. Marketing, Produktion, Materialwirtschaft und Logistik und übergeordnete Managementprozesse analysieren wir gemeinsam. Auf Basis der Analyse optimieren wir die Prozesse und ergänzen nach Bedarf das Controlling. Dabei achten wir auf möglichst schlanke und klare Prozessschritte.

Als gemeinsames Ziel einer Verbesserung der Prozessorganisation Ihres Unternehmens sehen wir möglichst kostengünstige, schnelle, effiziente und fehlerfreie unternehmensinterne Abläufe. Dabei legen wir besonderen Wert auf eine durchgängige Gesamtkonzeption. Kernprozesse wie z. B. Marketing, Produktion, Materialwirtschaft und Logistik, Finanzwesen sowie übergeordnete Managementprozesse analysieren wir mit Ihnen gemeinsam. Darauf aufbauend optimieren wir diese und ergänzen/straffen allenfalls auch unterstützende Prozesse (z.B. EDV, Liegenschaftsmanagement etc.). Kundenorientierte Ausrichtung, schnelle Abläufe, motivierte Mitarbeiter und natürlich gesteigerte Ertragskraft sind dabei unsere gemeinsame Zielsetzung.