Unsere Arbeitsbereiche

Durch unser breit gestreutes Fachwissen können wir Sie in den verschiedensten Bereichen unterstützen. Wir unterstützen rasch, unkompliziert und mit jahrzehntelanger Erfahrung!

Hier finden Sie unsere Arbeitsbereiche:

  • Evaluierung

    Evaluierung psychischer Belastung am Arbeitsplatz

  • Betriebsübergabe

    Die Betriebsübergabe ist ein eminent wichtiger Prozess für alle Unternehmen, egal welcher Größe.

  • Sanierung

    Sich schnell ändernde Marktgegebenheiten sind nur eine Möglichkeit warum ein Unternehmen von der Gewinn- in die Verlustzone abrutschen kann. Oft hilft es zu diesem Zeitpunkt externe Berater in das Unternehmen zu holen, um eine objektive Beurteilung der Sachlage aus einem unvoreingenommenen Blickwinkel zu erhalten.

  • Management auf Zeit

    Durch die in Klein- und Mittelbetrieben übliche knappe Personalbesetzung kann es immer wieder zu Situationen kommen, in denen kurzfristig Führungspositionen besetzt werden müssen oder ein Spezialist für ein besonderes Projekt benötigt wird.

  • Prozessorganisation

    Der Erfolg Ihres Unternehmens wird von der Durchgängigkeit Ihrer Geschäftsprozesse entscheidend mitbestimmt.

  • Projektmanagement

    Inhaber bzw. Geschäftsführer leben von Ideen. Daraus ergeben sich immer wieder erfolgversprechende Projekte, die dann aber aufgrund fehlender personeller Ressourcen nicht zeitgerecht umgesetzt werden können

  • Arbeitszeitmodelle

    Unabhängig davon, ob sie einen Produktionsbetrieb, eineVertriebsorganisation oder einen administrativen Bereich in Ihrer Firma führen, Personalkosten sind immer die höchste Herausforderung im Kostenkorsett eines Unternehmens.

  • Verhandlungsmanagement

    Sie haben eine wichtige Verhandlung vor sich und möchten diese vorab durchtesten, mögliche Strategien überlegen und Schwerpunkte definieren.